本文主要介绍河北宣化工程机械股份有限公司董事长的打造中国工程机械领军品牌的思路和计划。从品牌建设、技术创新、市场拓展、人才引进、企业文化和社会责任六个方面展开，详细阐述了公司在打造领军品牌方面的具体措施和实施效果。最后对全文进行总结归纳，强调了打造领军品牌的重要性和必要性。

品牌建设

河北宣化工程机械股份有限公司董事长认为，品牌是企业发展的重要基础和保障。公司在品牌建设方面采取了多种措施，如加强品牌宣传、提升品牌形象、加强品牌保护等。公司还注重品牌文化建设，通过建立企业核心价值观、品牌理念等方式，形成了具有企业特色的品牌文化。

技术创新

技术创新是企业发展的重要动力和核心竞争力。河北宣化工程机械股份有限公司董事长认为，要想打造领军品牌，必须加强技术创新。公司在技术研发方面投入了大量的人力、物力和财力，加强了与国内外知名高校和科研机构的合作，不断推出具有自主知识产权的新产品和新技术，提高了企业的核心竞争力。

市场拓展

市场拓展是企业发展的关键环节。河北宣化工程机械股份有限公司董事长认为，要想打造领军品牌，必须积极拓展市场。公司在市场拓展方面采取了多种措施，如加强市场调研、完善销售网络、加强售后服务等。公司还注重国际市场的拓展，积极参与国际工程机械展览会和展销会，加强与国外客户的合作。

人才引进

人才是企业发展的重要资源。河北宣化工程机械股份有限公司董事长认为，要想打造领军品牌，必须引进人才。公司在人才引进方面采取了多种措施，如加强人才招聘、提高薪酬待遇、加强人才培训等。公司还注重员工的激励和激励机制的建立，形成了一支具有高素质和创新能力的团队。

企业文化

企业文化是企业发展的重要文化基础。河北宣化工程机械股份有限公司董事长认为，要想打造领军品牌，必须注重企业文化建设。公司在企业文化方面采取了多种措施，如建立企业核心价值观、完善企业制度、加强员工培训等。公司还注重企业文化的传承和发扬，形成了具有企业特色的文化氛围。

社会责任

企业是社会的一份子，有着应尽的社会责任。河北宣化工程机械股份有限公司董事长认为，要想打造领军品牌，必须承担社会责任。公司在社会责任方面采取了多种措施，如加强环保、参与慈善事业、履行税收义务等。公司还注重与政府和社会各界的沟通和合作，形成了良好的企业形象和社会声誉。

总结归纳

本文介绍了河北宣化工程机械股份有限公司董事长的打造中国工程机械领军品牌的思路和计划。从品牌建设、技术创新、市场拓展、人才引进、企业文化和社会责任六个方面展开，详细阐述了公司在打造领军品牌方面的具体措施和实施效果。打造领军品牌是企业发展的必经之路，是企业走向国际化的重要途径。河北宣化工程机械股份有限公司将继续秉承打造领军品牌的理念，不断提升企业核心竞争力，为中国工程机械行业的发展做出更大的贡献。