数字化共享服务创新应用“云大物移智链”等新技术，构建创新型共享服务中心：与物联网智能生态系统结合，自动采集前端业务数据；与云计算和区块链结合，实现供应商、客户等供应链协同共享，包括与供应链金融融合，实现产融生态建设；与移动应用结合，从可视化、操作便捷性、处理效率等方面进行体验优化，提升用户体验；与大数据和人工智能结合，实现数据“洞察”，引入“数字员工”，推动集团型企业管理转型升级。
较早将大物移云智应用于企业财务管理软件的专业化管理软件厂商；经过多年积累，对中央企业、综合型企业财务信息化有全面深入了解，综合学术研究、技术领先、产品创新多项能力。
具有自主知识产权的企业云平台的构建，并已成功应用于大型企业集团；有类似项目咨询及项目实施、异构项目集成经验，保障项目质量及进度。
遍布全国的快速响应队伍，为客户配置专属的服务团队。
JXF吉祥坊财务共享解决方案，配备多个智能硬件及人工智能，以更好提高系统运行效率，保障数据的安全储存及查询。+”农业，拓宽农业生产的价值区间，解决农业生产的资金、风险、农产品营销困局，为农业产业链注入互联网+活力。
通过服务分类、服务目录、服务级别、SLA协议建立多职能共享服务体系，支撑全业务共享。除了支持报账、应收应付、资金、税务、资产、核算、报表等财务类业务外，同时支持人力、IT、法务、供应链等多职能业务接入共享中心。
通过建立内外部数据通道，实现电子文件自动采集、统一管理、全程引用与关联调阅，构建完整的业务管理闭环，形成网络型、立体型的知识图谱，实现档案全生命周期管理。
以水电为核心，水、火、新能源发电并举，多晶硅、太阳能电池、电解铝产业一体化协同发展的大型综合性集团企业。公司资产总额700多亿元。
财务共享中心采用 “1+N”模式，通过设立3个共享分部模式建立财务共享中心管理体系，中心内部采用按业态、业务专业化组合分工。
业务财务分为集中业务财务和属地业务财务两种模式，其中集中业务财务是借鉴共享核心原理、对业务财务共享化的创新实践。集中业务财务常驻总部、按需远程或前往基层单位定期提供财务服务，解决短期内财务人员紧缺、能力参差不齐的问题。
财务共享服务平台建设主要包括预算控制、资金集中支付、财务共享服务平台、报账管理、影像及电子档案管理、财务合同台账、总账管理及数据展示等八大应用。
财务共享服务平台同时满足已建ERP和未建ERP两种模式下的应用。
2016年《财富》世界500强企业排名第95位，资产规模在全球电力企业排名第3位，财务管理系统应用涵盖530多个会计主体。
实现10大业务领域12个模块的财务信息化建设，包括：标准管控、核算管理、报表管理、资金管理、报账平台、预算管理、税务管理、工程财务管理、资产价值管理、产权管理、内部控制管理等，建成横向集成、纵向贯通的全网一体化、功能完善的财务管理系统。
业务财务分为集中业务财务和属地业务财务两种模式，其中集中业务财务是借鉴共享核心原理、对业务财务共享化的创新实践。集中业务财务常驻总部、按需远程或前往基层单位定期提供财务服务，解决短期内财务人员紧缺、能力参差不齐的问题。
实现了后端核算与前端业务的高度集成，业务流程在线审批，资源高度共享，大大提升了工作效率，例如：员工报销由原来的8天缩短为3天；制作1张凭证由10分钟缩短为1分钟；全网合并报表由3天变为实时出具；上下级对账由原来2周缩短为2天；内控审计检查由现场检查变为远程实时监控。
中国民航业保持盈利最长的航空公司，中国民航中少有的连续30年盈利的航空公司。在全球航空公司金融评级中，名列中国航空公司之首。
财务共享建设项目包括三个子项目，首先利用Togaf方法论进行整体财务信息化规划，形成顶层设计；再依据顶层设计进行财务共享的建设规划，形成具体行动纲领；最后进行信息化的实施落地。
财务共享中心建设咨询项目共交付文档205个，梳理了17个系统149个应用接口。
AI中台
智能硬件
RPA云平台
数智员工
新一代企业数字核心系统（YG-DAP）
智税云
财务云
易审云
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人才云
培训云
知识云
工程云
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