来源：中国电力报

编者按

在当前信息化智能电网建设需求不断加强的大环境之下，电力企业正在通过开展相关技术研究，实现人工智能与互联网技术的充分融合，并将智能终端广泛应用于电网运行、生产和经营管理等方方面面。对传统产业实现改造和升级，为电网运维优化提供有力支撑，不仅提高了电网运行的可靠性和经济性，也实现了经济和社会效益双赢。

数据已成为基础性战略资源和生产要素，数字经济成为中国经济发展的新动能和弯道超车的新机遇，在“十四五”蓝图徐徐展开之际，国家电网有限公司大数据中心（以下简称“国网大数据中心”）坚决贯彻2020年科技创新大会精神，统筹做好“稳、进、育、开”四篇文章，坚决落实“五个全面”工作要求，持续发力数智电网建设，深度挖掘电力大数据价值，对内继续全面提质增效，对外积极寻求新的发展机遇，持续发掘新业态，使电网数字生态落地可期。

数据融通 夯实基础

发展电力大数据，既是顺应数字经济发展和服务国家发展战略的担当之举，也是打造电力企业新的增长点、建设能源互联网的重要内容。在电网数智化的进程中，数据流和业务流只有相互融合、相互演进才能真正实现电力大数据的自身价值。国网大数据中心突出抓好数据基础资源建设，目标瞄准数据融通共享，不断优化业务和数据促进双机制。

——重点应用数据质量治理初见成效

国网大数据中心坚持“以用促治、以用提质”，开展财务多维精益、JXF吉祥坊智慧供应链、数字化审计等重点应用数据质量治理，推进业务应用与数据质量协同融合，实现了源端数据接入率100%、数据质量技术问题整改率100%、有效数据表基础信息维护率95%。已经建成的总部数据中台，提升了中台状态监测能力，初步实现了两级数据中台数据、链路状态自动感知，为中台运营人员提供了更加优质的数据监测服务。

——爬坡过坎推进内外部数据接入与共享

为了优化完善国家电网公司统一数据模型，国网大数据中心围绕营销2.0、综合能源等重点项目建设需求，开展统一数据模型深化设计。结合中台能力提升专项工作，对国网商城、物资辅助决策等37个重要业务系统数据进行补充归集，期间完成了用电信息采集数据全归集，接入、分类、归档非结构化数据等工作。同时，为了满足污染防治、网上电网、电力经济指数等应用需求，完成了9类、200项外部数据汇聚与共享。

——合规管控为数据安全加码

国网大数据中心严守数据安全红线，梳理相关法律法规政策要点，对典型业务场景进行安全合规风险评估，确保业务发展与数据安全深度融合。针对总部数据中台安全运营，强化数据采集、处理、共享等环节合规管控，深化加密、脱敏、水印等技防措施和工具应用，推动联邦学习、多方计算、区块链等技术在数据业务场景的应用。

科技创新 以人为本

向科技要动力，以创新激活力。抓科技就是抓发展，谋创新就是谋空间，这也是国家电网实现高质量发展的内涵所在。国网大数据中心突出抓好科技创新，全面加强科研人才队伍建设，为数智电网建设输出“送上青云”的势能。

——靶向发力“硬核”攻关

今年，国网大数据中心聚焦RPA（机器人流程自动化）、人工智能和区块链等前沿领域，成立3支共产党员技术攻关队，推动取得一批关键技术突破和重要创新成果。

RPA共产党员技术攻关队结合公司实际业务场景需要，针对传统RPA解决方案过于强调单机应用，存在共享同步难、运维成本高、资源产能浪费等问题，致力于RPA技术架构和服务模式创新，提出了“企业级RPA服务中心”的理念，依托“数智国网”平台，汇集RPA开发者、前沿AI技术以及第三方机器人等生态服务，以零集成、无入侵、快速部署的优势，针对反复操作、重复录入、报表生成、数据治理等4类典型的操作场景给出了最佳解决方案及实践案例，打造更适用于电网业务发展的RPA服务中心。

人工智能共产党员技术攻关队围绕“数字新基建”的指导思想，全面开展人工智能支撑能力建设。以人工智能赋能业务应用为目标导向，组建人工智能样本库共建共享倡议联盟，建立初具规模的150万余张图像样本库，开展多个专业智能“问数”分析应用，着力推进人工智能技术在电网运检、财务、发展、营销等专业领域的智能化应用，从业务需求视角、用户使用视角以及企业经营管理视角出发，打造“平台+服务+应用”的人工智能生态链，形成中心智能服务核心竞争力。

区块链共产党员技术攻关队聚焦国网链2.0（数据侧链）建设和运维任务，发挥团队多专业背景优势，克服“异地部署、多地联调”等困难，为优化公司区块链公共服务架构奠定了坚实基础。发布《区块链技术在电网数据资产管理中的应用》白皮书，构建基于国网链的电网数据资源目录服务，支撑英大集团开展基于数据侧的产业链金融业务试点应用，推动湖南、安徽、山西等省公司物资质检场景应用在国网链落地。

——“去行政化”激发科研内生动力

国网大数据中心畅通引才引智通道，对于迫切需要的大数据领域关键技术人才、创新人才，实施高端人才猎聘，做到精准引进；对于具有较强创新性、协同性和攻坚性特点的研发任务，实行“揭榜挂帅制”，英雄不问出处，谁有本事谁揭榜，谁最能干谁挑梁。建立人才评价体系，绘制人才地图，构建人才能力素质模型。加快培养一批在高精尖领域能够“一锤定音”、具有国际影响力的“大专家”、技艺精湛的“大工匠”。探索多种激励方式，修订科技奖励管理办法，进一步“搭台子”“铺路子”，激发全员创新活力。

抢抓机遇 激活蓝海

国网大数据中心以应用为导向，全面提升数据服务能力，推进能源互联网数据价值发掘和能力开发，形成了一批服务社会、政府以及整个电网行业的高质量数字产品，真正解决企业生产经营实际问题，更好服务社会经济发展。

——全方位打造“数智国网”平台

打通数据到业务“最后一公里”，持续完善“数智国网”，实现用户访问“千人千面”、产品服务“智能推荐”。9月1日，数智国网青海频道——“数智青海”在数智国网平台正式上线，频道推出清洁能源、光伏扶贫、电力信用三大特色主题11项数据产品，涵盖39套业务系统、3.58万张数据库表、5个数据场景，突出绿色能源数据产品建设的地域和产业优势，充分展现了数智国网作为数据超市的服务能力。

——提升数据服务能力激活数据价值

对内支撑完成数字化审计、财务多维精益等5个重要业务应用的376个分析场景构建，已在财务部、安监部试点推广的企业级报表中心反馈良好，计划年底完成内部41张报表的共享共用。对外面向政府、企业、居民、研究机构，打造“1+N”智慧电眼数据产品体系，构建电力看经济、企业信用评价等3类40个应用场景，沉淀典型场景数据分析服务，提升数据分析服务目录查询检索和维护管理、运行监控功能。

——加速标准化数据产品建设推广

下一步，国网大数据中心将进一步加快数据产品的开发和推广。一方面，全面推进电力消费指数的应用落地和常态发布，做好同工信部、中小微企业景气情况分析的常态合作，落地“电力看民生”产品。另一方面，在年底前完成与英大集团合作的“电费宝”“网e融”两款金融科技产品的落地应用。此外，深入推进数据增值服务工作，丰富产品系列，年内完成150项增值服务产品上线。

国网大数据中心认真落实国家电网公司战略，制定战略落地“436”工作部署，做好数据价值创造的先行官，管理提升的发动机，JXF吉祥坊业务的孵化器，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出积极贡献！

（作者系国家电网公司大数据中心主任、党委副书记）